NUESTRA SOLUCIÓN
Optimizá el rendimiento técnico, energético y operativo
Sumamos nuestra experiencia para sinergizar esfuerzos que multiplican resultados
Brindamos soluciones técnicas y estratégicas, tanto para pymes como para grandes empresas, pensadas para mejorar la eficiencia, la sustentabilidad y la competitividad de las empresas.
El alcance de nuestros servicios abarca desde asesorías especializadas en diferentes temáticas productivas, procesos de auditoría de plantas en funcionamiento, y soluciones industriales que crean valor real a través de la colaboración y la ingeniería aplicada al desarrollo industrial.
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Principales Servicios
Asesorías
especializadas
Mejoras de Procesos
Optimizamos los flujos de trabajo industriales mediante el análisis y rediseño de procesos clave. Identificamos cuellos de botella y oportunidades de mejora aplicando metodologías como Lean Manufacturing, Kaizen y Six Sigma, enfocándonos en aumentar la productividad y reducir desperdicios.
Reducción de Costos
Realizamos un diagnóstico integral de los costos operativos para detectar ineficiencias ocultas. Proponemos estrategias concretas de reducción en energía, mantenimiento, logística y personal, sin comprometer la calidad del producto ni el desempeño operativo.
Gestión Operativa
Evaluamos la estructura organizacional, sus funciones y dinámicas. Proponemos mejoras en la comunicación interna, definición de roles y control de indicadores. Aplicamos herramientas como KPIs, dashboards y gestión visual para alinear equipos y procesos.
Proyectos de Inversión
Brindamos soporte en todas las etapas de un proyecto: análisis de viabilidad técnico-económica, evaluación de ROI, estimación de CAPEX/OPEX y desarrollo de estrategias de implementación. Acompañamos la toma de decisiones con datos concretos y escenarios proyectados.
Mantenimiento Industrial
Diseñamos planes de mantenimiento preventivo y predictivo para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos. Aplicamos técnicas como RCM (Reliability-Centered Maintenance) y TPM (Total Productive Maintenance) para maximizar la vida útil de los activos.
Gestión de Proyectos
Planificamos y controlamos proyectos industriales bajo el enfoque del PMI (Project Management Institute). Gestionamos alcance, plazos, costos, riesgos y calidad, asegurando que cada etapa se ejecute conforme a lo planeado.
Gestión de Activos
Inventariamos y valorizamos los activos industriales críticos. Desarrollamos estrategias para su mantenimiento, renovación o disposición, priorizando la continuidad operativa y la eficiencia en el uso de recursos.
Modernización de Plantas
Evaluamos la infraestructura y equipamiento existente para detectar áreas de mejora. Diseñamos propuestas de modernización parcial o total, con un enfoque modular que permita una implementación escalonada y controlada.
Industria 4.0
Diagnosticamos el grado de madurez digital de tu planta y diseñamos un plan de transformación tecnológica progresiva. Integramos soluciones de automatización, IoT, sistemas SCADA, control de datos y analítica industrial, apuntando a una operación más inteligente y conectada.
Soluciones
industriales
Reducción de Costos Operativos
Desarrollamos planes estratégicos que permiten disminuir costos fijos y variables sin afectar la capacidad productiva. Nuestras soluciones son personalizadas, aplicables y medibles.
Mejora de Procesos
Rediseñamos procesos productivos mediante la aplicación de reingeniería, análisis de layout, ergonomía y trabajo estandarizado, buscando mayor fluidez y eficiencia.
Actualización Electrónica
Migramos sistemas de control obsoletos a tecnologías modernas. Sustituimos paneles, PLCs, HMIs y SCADAs, mejorando la precisión, el diagnóstico remoto y la capacidad de monitoreo.
Sostenibilidad y Energía
Integramos soluciones sostenibles para el uso eficiente de energía, recursos y residuos. Evaluamos el cumplimiento normativo ambiental y proponemos acciones para reducir la huella de carbono y optimizar el consumo.
Modernización de Plantas
Proponemos reorganizaciones y renovaciones técnicas que mejoran la productividad, reducen tiempos muertos y preparan la planta para futuras expansiones. Todo con visión modular y adaptable.
Optimización de Layout
Reconfiguramos la disposición física de máquinas, líneas y puestos de trabajo para mejorar flujos de materiales, reducir tiempos de traslado y aumentar la eficiencia global de la planta.
Auditorías
Gestión de Riesgos Operativos
Identificamos, evaluamos y jerarquizamos riesgos en procesos productivos, logísticos y ambientales. Aplicamos matrices de criticidad para definir planes de acción eficaces y prevenir fallas costosas o incidentes operativos.
Ingeniería de Procesos
Auditamos la performance técnica de los procesos existentes, evaluando consumos, tiempos, desperdicios y eficiencia. Identificamos oportunidades de mejora alineadas con la estrategia de negocio.
Mantenimiento Industrial
Revisamos las estrategias actuales de mantenimiento, historial de fallas, tiempos de parada y disponibilidad de activos. Brindamos recomendaciones para implementar un enfoque predictivo basado en datos y monitoreo continuo.
Gestión de Proyectos
Auditamos proyectos en ejecución o finalizados para evaluar cumplimiento de cronogramas, calidad, documentación y costos. Proveemos informes de avance con propuestas de mejora y correcciones de rumbo.
Cadena de Suministro
Evaluamos la eficiencia de proveedores, inventarios, lead times y flujos logísticos. Identificamos puntos de congestión y proponemos rediseños para reducir costos y aumentar agilidad y capacidad de respuesta.
Auditorías Normas ISO
Realizamos diagnósticos de cumplimiento y GAP analysis para preparar tu empresa para las certificaciones ISO 9001 (calidad), 14001 (medioambiente), 45001 (seguridad y salud) y 50001 (gestión energética). Acompañamos en todo el proceso de implementación.
Auditoría Seguridad Eléctrica
Verificamos el cumplimiento de las normativas eléctricas vigentes. Evaluamos la seguridad de instalaciones, protecciones, puesta a tierra, rotulado y documentación técnica. Emitimos informes técnicos y legales requeridos.
Enfoque de trabajo
Con foco en eficiencia, sostenibilidad y retorno de la inversión.
ENFOQUE
Nuestro
Modelo
operativo
Nuestro modelo de trabajo se basa en:
Gestión por proyectos, con asignación de equipos específicos según el área de intervención: ingeniería, eficiencia energética, procesos industriales, entre otros.
Comunicación directa y personalizada con el cliente, asegurando un seguimiento continuo, transparente y orientado a resultados.
Uso de herramientas digitales para la planificación, seguimiento técnico y documentación de cada etapa.
Enfoque integral, que va desde el diagnóstico inicial hasta la implementación de soluciones y el acompañamiento post-proyecto.
Alianzas
estratégicas
En Synergy Industrials creemos que el verdadero crecimiento se construye en conjunto. Por eso, desarrollamos alianzas estratégicas con profesionales, empresas proveedoras, instituciones técnicas y actores clave de la industria, que comparten nuestros valores de innovación, compromiso y excelencia.
¿Por qué trabajamos en red?
- Para sumar especialización y experiencia técnica a cada proyecto.
- Para ofrecer soluciones más integrales, rápidas y eficientes.
- Para acompañar a nuestros clientes con una visión colaborativa y de largo plazo.
¿Con quiénes nos aliamos?
- Técnicos e ingenieros independientes.
- Consultores y asesores sectoriales.
- Empresas proveedoras de equipos, tecnología y servicios.
- Instituciones académicas y centros de investigación.
- Organismos públicos, cámaras y entes de financiamiento.
TRAYECTORIA
Proyectos destacados
Reducción de costos operativos sin afectar la calidad
Cliente: Planta industrial nacional, sector plástico
Área de intervención: Producción y Mantenimiento
Acompañamiento : Consultoría de eficiencia operativa y rediseño de procesos
Gestión de Mantenimiento Integral
Cliente: Planta de Procesos Industriales – Córdoba, Argentina
Área de intervención: Gestión de Mantenimiento
Servicio brindado: Diagnóstico, Rediseño y Acompañamiento en la Estrategia de Mantenimiento
Integración Digital hacia la Industria 4.0
Cliente: Empresa de Envases – Buenos Aires, Argentina
Área de intervención: Mantenimiento e Ingeniería
Servicio brindado: Integración de Sistemas, Análisis de datos en tiempo real, Transformación digital para la Industria 4.0
CLIENTES
Experiencia profesional en empresas líderes
Algunas marcas corresponden a experiencias previas de miembros del equipo en su recorrido profesional. No implican vínculo institucional con Synergy Industrials. Algunos testimonios han sido adaptados para proteger la identidad de las personas y empresas involucradas, manteniendo el contenido original de la experiencia compartida.
DIAGNÓSTICO EXPRESS GRATUITO
¿Tu industria está perdiendo eficiencia y
no sabés por dónde empezar?
Si sentís que tu planta no está rindiendo al nivel que debería, que los costos se disparan y la productividad no crece… no estás solo. Muchos de nuestros clientes llegan a nosotros cuando:
- Hay pérdidas visibles pero no medibles.
- Los problemas se repiten pese a las soluciones aplicadas.
- Falta una visión externa que detecte lo que desde adentro ya no se ve.
- No existe una estrategia clara para optimizar recursos y procesos.
En Synergy Industrials analizamos tu operación y te brindamos una hoja de ruta para mejorar sin invertir más de lo necesario.
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SERVICIOS
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